常见黑话，先拆给你看。

本周持续围绕用户增长链路做抓手拆解，初步沉淀了一套可复用打法。

这周主要研究怎么拉新和转化，整理了一套以后还能继续用的方法。

这个需求先对齐一下底层逻辑，后面再拉通资源并完成收口。

先把为什么做和怎么做说清楚，再找相关人推进并定结论。

我们要通过差异化抓手打穿用户心智，形成品牌侧的认知占位。

我们需要用不同于竞品的办法，让用户记住我们是做什么的。

这个事情你来 owner 一下，今晚给我一个阶段性闭环。

这件事你负责推进，今晚前告诉我当前进展和下一步。

这个方案颗粒度还不够，需要把核心链路和异常场景再拆细一点。

方案写得还不够具体，需要补充主要流程和出错时怎么处理。

候选人需要有业务 sense，能扛事，皮实，具备从 0 到 1 的落地能力。

希望候选人理解业务，能负责困难任务，抗压，并能把新项目做起来。